《巨人的工具》这本书基于 Tim Ferriss 的播客《The Tim Ferriss Show》中与近 200 位嘉宾的访谈内容，总结为健康、财富和智慧三章，内容包含健身、时间管理、投资理念、处事方法、认知提升等主题。我详读了财富和智慧这两章，总结了 20 条最有用的工具。
1. 强烈的观点，灵活的坚持（Strong Views, Loosely Held）
作为创业者或投资者，你要寻找的是那些不被大众认同的想法——与主流认知相悖的事物。
但当世界发生变化时会怎样？当出现新的情况时又该如何？
这时就体现出“灵活的坚持（loosely held）”的重要性。人们往往讨厌改变自己的想法，但你必须能够根据新的信息及时调整立场。
2. 不要高估被捧上神坛的人（Don’t Overestimate the People on Pedestals）
你所称之为“生活”的一切，都是由那些并不比你聪明的人创造出来的。
3. 忙碌 = 失控（Busy = Out of Control）
时间的缺乏，其实是优先级的缺乏。
如果我“很忙”，那只是因为我自己做出的选择让自己陷入这种状态。
4. 顶级投资者的四个共性
- 控制下行风险
- 风险与回报的不对称性
- 资产配置
- 回馈社会
5. 给焦虑、躁郁与疯狂之人的“效率”技巧（“Productivity” Tricks for the Neurotic, Manic-Depressive, and Crazy）
问自己：“哪一件事如果完成了，会让其他所有事变得更容易，甚至不再需要做？”
你做什么比你怎么做更重要。而把一件事做得很好，并不会让那件事变得重要。
6. 如何甄别最优秀的员工或合作伙伴（On Vetting the Best Employees or Partners）
如果一个人只是接受你给的策略，那他大概率不是最优秀的。
优秀的人会基于他们对细节的理解，主动提出修改建议。
7. 系统 vs 目标（Systems Versus Goals）
要选择那些能让你随着时间推移必然成功的做法，因为它们能帮助你积累可迁移的资产，为后续项目带来持续价值。
失败者专注于目标，成功者专注于系统。
8. 双重或三重优势（Double or Triple Threat）
如果你想要取得非凡的成就，有两条路径可以选择：
- 在某一特定领域做到世界顶尖；
- 在两个或多个领域做到前 25% 的水平。
第一条路极其困难，几乎不可能实现。第二条路则相对容易得多。
9. 类别法则（The Law of Category）
在思想的世界里，命名即占有。
当你推出一款新产品时，你首先要问的不是“这款产品如何优于竞争对手？”而是：“它是第一个什么？”
换句话说，这款产品在哪个类别中是第一个？
10. 一千位铁杆粉丝（1,000 True Fans）
“成功”并不一定复杂。只要让1,000个人非常非常满意，你就能起步。
真正的粉丝不仅是你收入的直接来源，他们还是能为你吸引普通粉丝的核心营销力量。
你不必为了体面的收入而牺牲创作的纯粹性。你只需要创造出优秀的体验，并合理收费。
11. 画布策略（The Canvas Strategy）
伟人们几乎都表现出一种特质：他们在能指挥他人之前，先学会了服从。
通过帮助他人来帮助自己。
那个清理道路的人，最终掌控了方向；就像画布决定了画作的形状。
12. 石头汤（Stone Soup）
一个饥饿的旅人用一块“石头”哄村民一起往锅里添料，最终大家齐心做出了一锅丰盛的汤。
一个儿童故事，却是你能读到的最好的 MBA 教科书。
13. 10 倍思维的回报（The Benefits of Thinking 10X Versus 10%）
- 更少的竞争
- 没有历史包袱
- 更高的回报
14. 自律即自由（Discipline Equals Freedom）
如果你想在生活中获得自由——无论是财务自由、时间自由，还是摆脱疾病与糟糕健康状态的自由——你都只能通过自律来实现。
15. 关注三类人（A Running List of Three People）
- 一位比你资深、你想效仿的人
- 一位与你同级、但比你更出色的人
- 一位比你资浅、但做你过去的工作做得更好的人
16. 写作是为了思考，而非表达（Write to Get Ideas, Not to Express Them）
我们常常以为“我有个想法”，但当开始写时才发现：“其实我完全没有想法”。
只有在写作的过程中，才能真正弄清自己在想什么。
17. “共识”应该触发你的蜘蛛感应（“Consensus” Should Set Off Your Spidey Sense）
人们不会自然地达成高度一致，除非某件事极其清晰明了（此时其实谈不上“共识”），或者其中隐含了对生计或安全的威胁。
“每当你发现自己站在大多数人一边的时候，就该停下来反思了。” —— 马克·吐温（Mark Twain）
18. 改变你的语言，改变你的世界（Change Your Words, Change Your World）
路德维希·维特根斯坦（Ludwig Wittgenstein）：“我的语言的界限，意味着我的世界的界限。”
19. 纳瓦尔的法则（Naval’s Laws）
- 欲望是一份契约，你与自己签订它，直到得到想要的东西前都将不快乐。
- 愤怒是一块烫手的炭，你握在手里，等待扔向别人（佛教谚语）。
- 阅读（学习）是终极的元技能，可以兑换成任何其他技能。
- 人生中的真正收益都来自复利。
20. 很好（GOOD）
当事情进展不顺时，总会有某种好处从中产生：
- 任务被取消了？很好。我们可以专注于另一个任务。
- 没拿到想要的高速装备？很好。我们可以保持简单。
- 没升职？很好。有更多时间去提升自己。
- 没拿到融资？很好。我们能保留更多公司股份。
- 没得到想要的工作？很好。出去积累经验，打造更好的履历。
- 受伤了？很好。正好该从训练中休息一下。
- 被降服了？很好。宁可在训练中被打败，也不要在实战中。
- 被击败了？很好。我们学到了东西。
- 出现意料之外的问题？很好。我们有机会去找到解决办法。
总结
《巨人的工具》是一本多达 700 页的大部头，阅读的过程宛如淘金。整个体验可以用我看到的一句短评来总结：书中有宝藏，需要自己找。